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专稿：近年来，马鞍山市和县善厚镇坚持把村级后备干部队伍建设作为夯实基层组织建设的重要抓手，聚焦选育管用留，着力打造一支素质高、能力强、作风优的村级后备干部队伍，为乡村振兴提供扎实的人才储备。

聚焦“选拔关”，人才储备有“广度”。镇党委贯彻落实《村级后备干部队伍建设意见》要求，按照“四好”标准，集中笔试面试，择优录用。近年来，先后从农村致富能手、回村高校毕业生、返乡创业青年和退役军人等群体中选拔聘用30名后备干部到村工作，村均储备后备干部3名以上。建立“两委”干部后备人才库和乡贤能人库，目前已摸排储备各类型人才50余名。

聚焦“管育关”，精准施策有“力度”。制定《善厚镇村后备干部培养方案》，将村级后备力量纳入基层党员干部培训规划，今年以来组织后备干部参加党员轮训班1期，专题培训班2期，“岗位大练兵 服务当先锋”业务培训会4期，组织后备干部赴周边县区学习先进经验做法。建立“导师帮带制”，由镇领导班子成员和村书记、第一书记与后备力量进行“一对一”或“多对一”帮带34对。根据后备干部性格能力、结合实际安排后备力量到基层党建、乡村振兴、环境整治等重要岗位工作。

聚焦“用留关”，关爱保障有“温度”。健全完善跟踪考察、定期谈话等机制，全面了解综合表现，实施动态管理，今年以来，组织开展集体和个别谈心谈话38人次，调整后备干部岗位4人次。全面加强关心关爱，对标村对表“两委”干部，为后备力量优化薪酬待遇，为20余名后备干部解决工作食宿问题。坚持“培养一个、成熟一个、使用一个”的原则，优先选用综合表现优异的后备干部，6名后备干部自换届后进入村“两委”班子任职。支持后备干部自我提升，今年以来，动员12名后备干部报名学历提升，2名后备干部成功考录为公务员和事业单位工作人员。